Psihologie Bucuresti an III


Test Autoevaluare: Psihologie organizationala si manageriala - Sem 2 - 2009-2010 (78138)

1 ) (78 - MULTI SELECT) (BD ai ales : )
    In cadrul comunicarii ascendente:
  • A. partile aflate in comunicare detin acelasi statut
  • B. partile aflate in comunicare detin statute diferite
  • C. transmiterea informatiilor se face spre nivelurile ierarhice inferioare
  • D. transmiterea informatiilor se face spre nivelurile ierarhice superioare
2 ) (27 - MULTI SELECT) (ABC ai ales : )
    Studierea comportamentului oamenilor în cadrul organizatiilor are drept scop:
  • A. anticiparea comportamentelor;
  • B. explicarea comportamentelor si atitudinilor;
  • C. determinarea comportamentului, în directia dorita de organizatie, în conformitate cu scopurile si obiectivele acesteia.
3 ) (70 - MULTI SELECT) (AD ai ales : )
    Deciziile de grup sunt indicate in cazul:
  • A. problemelor nestructurate
  • B. problemelor structurate
  • C. problemelor algoritmice
  • D. problemelor euristice
4 ) (25 - MULTI SELECT) (BC ai ales : )
    Care din urmatoarele afirmatii este valabila:
  • A. functiile managementului se exercita în mod identic, indiferent de tipul de organizatie;
  • B. functiile managementului au fost formulate de catre Fayol;
  • C. exercitarea functiilor manageriale prezinta particularitati de la o organizatie la alta, de la un sistem managerial la altul.
5 ) (84 - MULTI SELECT) (AD ai ales : )
    Filtrajul informatiilor apare mai frecvent in:
  • A. comunicarea ascendenta
  • B. comunicarea descendenta
  • C. comunicarea oblica
  • D. comunicarea de jos in sus
6 ) (5 - MULTI SELECT) (AC ai ales : )
    Organizatiile informale se caracterizeaza prin:
  • A. norme si reguli acceptate in mod spontan, neimpuse;
  • B. relatii de autoritate, relatii de putere si responsabilitati clar definite.
  • C. scopuri organizationale slab definite.
7 ) (36 - MULTI SELECT) (AB ai ales : )
    În functie de influenta motivatiei asupra marimii satisfactiilor personalului, se cunosc urmatoarele tipuri de motivatii:
  • A. motivatia pozitiva;
  • B. motivatia negativa;
  • C. motivatia moral-spirituala.
8 ) (42 - MULTI SELECT) (ABDE ai ales : )
    Stilul de conducere autoritar se caracterizeaza prin aceea ca:
  • A. liderul (managerul) refuza orice sugestie din partea subalternilor;
  • B. centralizarea autoritatii, cu accent pe autoritatea formala;
  • C. liderul (managerul) ia deciziile in functie de opiniile grupului;
  • D. comunicare descendenta;
  • E. climat de munca favorabil, motivare pozitiva.
9 ) (60 - MULTI SELECT) (ACD ai ales : )
    În procesul de elaborare a deciziei se utilizeaza ca metode:
  • A. metodele traditionale;
  • B. metodele sistemice;
  • C. metodele comparative;
  • D. metodele de optimizare.
10 ) (65 - MULTI SELECT) (BD ai ales : )
    Din perspectiva psihosociala, stilul de conducere include:
  • A. tipul de organizatie
  • B. trasaturile de personalitate ale liderului
  • C. particularitatile muncii
  • D. comportamentul liderului
11 ) (18 - MULTI SELECT) (ABD ai ales : )
    Care din urmatoarele afirmatii definesc managementul:
  • A. managementul este o activitate ce are rolul de a asigura unitatea si coordonarea tuturor activitatilor umane desfasurate în cadrul unei organizatii;
  • B. managementul reprezinta atât o practica, un proces concret de rationalizare si eficientizare a muncii, cât si o arta, calitate obtinuta în urma evolutiei sale istorice;
  • C. managementul depinde de calitatile liderului;
  • D. pe baza acumularii experientei, a formularii unor principii si legi specifice, a dezvoltarii unor metode, tehnici si proceduri proprii de investigare si actiune, managementul a devenit o veritabila stiinta.
12 ) (28 - MULTI SELECT) (ABD ai ales : )
    Referitor la natura omului organizational, s-au elaborat diverse teorii cu privire la evolutia sa, prima fiind „modelul de om economic-rational”, care considera ca fiecare om îsi calculeaza actiunile sale în functie de satisfactia pe care acestea i-o aduc, model ce implica urmatoarele presupozitii:
  • A. omul este motivat de stimulente economice si va actiona astfel încât sa obtina câstigul economic maxim;
  • B. omul este un agent pasiv, care poate fi manipulat, motivat si controlat de organizatie;
  • C. omul este motivat de nevoi sociale, de relatiile cu ceilalti;
  • D. sentimentele sunt, în esenta, irationale si oamenii tind sa elimine influenta lor.
13 ) (38 - MULTI SELECT) (ABDEF ai ales : )
    Motivatia de natura moral-spirituala include:
  • A. laudele;
  • B. multumirile;
  • C. gratificatiile;
  • D. criticile;
  • E. medaliile;
  • F. mustrarile.
14 ) (64 - MULTI SELECT) (ACD ai ales : )
    In general, liderul sociometric coincide cu:
  • A. liderul informal
  • B. liderul formal
  • C. liderul socioafectiv
  • D. liderul ca persoana populara
15 ) (23 - MULTI SELECT) (ABC ai ales : )
    Coordonarea si antrenarea reprezinta o alta functie importanta a managementului, prin care se realizeaza:
  • A. orientarea personalului în scopul atingerii obiectivelor organizationale propuse;
  • B. armonizarea intereselor si necesitatilor individuale cu cele organizationale;
  • C. motivarea oamenilor;
  • D. evaluarea activitatilor si rezultatelor organizatiei.

Intrebari: Sesiune noua de invatare:   Afisare tip nou: