Sociologie Bucuresti an II


Test Autoevaluare: Organizatii. Psihosociologia organizatiilor - Sem 2 - 2008-2009 (3615)

1 ) (11 - MULTI SELECT) (4 ai ales : )
  Ca institutie dominanta în societatea moderna, birocratia este:
    A. rationala, deoarece mijloacele sunt desemnate clar pentru realizarea unor scopuri specifice;
    B. irationala, deoarece gradul de formalizare este foarte ridicat;
    C. legala, deoarece autoritatea este exercitata pe baza unui sistem de reguli si norme specifice pozitiei pe care individul o ocupa în organizatie.
  
  • 1. A
  • 2. B
  • 3. B+C
  • 4. A+C
2 ) (40 - MULTI SELECT) (2 ai ales : )
  Motivatia de natura afectiva se refera la:
    A. satisfacerea nevoii de apreciere;
    B. satisfacerea nevoii de a se simti bine la locul de munca;
    C. nevoia individului de a empatiza.
  
  • 1. A+B+C
  • 2. A+B
  • 3. B+C
  • 4. A+C
3 ) (3 - MULTI SELECT) (4 ai ales : )
  Care din urmatoarele institutii reprezinta tipuri specifice de organizatii:
    A. fundatiile;
    B. familia;
    C. spitalele;
    D. muzeele;
    E. bisericile.
  
  • 1. A+C
  • 2. B+D+E
  • 3. A+B+C+D+E
  • 4. A+C+D+E
4 ) (19 - MULTI SELECT) (1 ai ales : )
  În cadrul unei organizatii, managerii se situeaza pe diferite pozitii ale piramidei ierarhice:
    A. manageri superiori (top-manageri);
    B. managerii mijlocii;
    C. non-manageri;
    D. manageri inferiori (supervizori).
  
  • 1. A+B+D
  • 2. A+C+D
  • 3. A+B+C+D
  • 4. C+D
5 ) (91 - MULTI SELECT) (2 ai ales : )
  Stilul de conducere paternalist :
    A. se identifica cu exigentele institutiei
    B. ofera securitate
    C. isi asuma riscul
    D. provoaca teama
  
  • 1. A
  • 2. B
  • 3. A+B+C
  • 4. C+D
6 ) (59 - MULTI SELECT) (4 ai ales : )
  A decide înseamna:
    A. a alege dintr-o multitudine de variante de actiune, varianta considerata cea mai avantajoasa pentru atingerea obiectivelor dorite;
    B. a sti ce trebuie sa faci;
    C. alegerea liniei de actiune realizata în mod constient;
    D. a tine cont de resursele disponibile si conditiile concrete.
  
  • 1. A+B
  • 2. B+C
  • 3. A+B+C
  • 4. A+C+D
  • 5. A+B+C+D
7 ) (87 - MULTI SELECT) (2 ai ales : )
  In conceptia lui Etzioni, putem vorbi de urmatoarele tipuri de organizatii:
    A. utilitar-morala
    B. normativ-calculativa
    C. coercitiv-utilitara
    D. utilitar-normativa
  
  • 1. A+B+C
  • 2. A+B
  • 3. B+C+D
  • 4. B+C
  • 5. A+B+C+D
8 ) (85 - MULTI SELECT) (2 ai ales : )
  Distorsiunea informatiilor in cadrul comunicarii se face:
    A. in mod involuntar
    B. in mod voluntar
    C. de la emitator la receptor
    D. de la receptor la emitator
  
  • 1. A+D
  • 2. A+C
  • 3. B+C
  • 4. B+D
9 ) (18 - MULTI SELECT) (4 ai ales : )
  Care din urmatoarele afirmatii definesc managementul:
    A. managementul este o activitate ce are rolul de a asigura unitatea si coordonarea tuturor activitatilor umane desfasurate în cadrul unei organizatii;
    B. managementul reprezinta atât o practica, un proces concret de rationalizare si eficientizare a muncii, cât si o arta, calitate obtinuta în urma evolutiei sale istorice;
    C. managementul depinde de calitatile liderului;
    D. pe baza acumularii experientei, a formularii unor principii si legi specifice, a dezvoltarii unor metode, tehnici si proceduri proprii de investigare si actiune, managementul a devenit o veritabila stiinta.
  
  • 1. C
  • 2. B+C
  • 3. A+B
  • 4. A+B+D
  • 5. A+B+C
10 ) (61 - MULTI SELECT) (3 ai ales : )
  Metodele decizionale comparative vizeaza:
    A. un ansamblu de procedee utilizate de decidenti individuali, în care un loc important îl au intuitia, experienta, imaginatia;
    B. compararea elementelor observabile;
    C. compararea unor elemente prezente cu elemente trecute sau cu unele previzionate, toate incluse în planuri, programe etc.;
    D. obtinerea optimului economic, bazându-se pe instrumente si modelare matematica.
  
  • 1. A+C
  • 2. B
  • 3. C
  • 4. B+C
  • 5. B+C+D
11 ) (17 - MULTI SELECT) (2 ai ales : )
  În perioada contemporana, în cadrul abordarii organizatiilor ca sisteme naturale si deschise, se distinge teoria analizei institutionale, în viziunea careia:
    A. organizatia este un produs al conducerii eficiente;
    B. organizatia este un produs al culturii simbolice dominante, adica functioneaza într-o cultura data, având institutii reprezentative;
    C. organizatia este un sistem cu propria cultura, care contribuie la dezvoltarea culturii mediului institutional.
  
  • 1. A+B
  • 2. B+C
  • 3. C
  • 4. A+B+C
12 ) (68 - MULTI SELECT) (4 ai ales : )
  Functia esentiala a conducerii este:
    A. coordonarea
    B. planificarea
    C. controlul
    D. decizia
  
  • 1. B
  • 2. B+D
  • 3. C+D
  • 4. D
  • 5. A
13 ) (12 - MULTI SELECT) (5 ai ales : )
  Principalele elemente ale organizarii birocratice, ca forma "ideal-tipica" de organizare, sunt:
    A. specializarea si diviziunea clara a muncii;
    B. toate actele administrative si deciziile sunt emise numai în scris si pastrate într-o arhiva;
    C. managerii stabilesc reguli si proceduri ferme, impersonale, care se aplica în mod diferit angajatilor;
    D. angajatii sunt selectati pe baza unor calificari tehnice, pregatire si experienta, prin concurs;
    E. ierarhia autoritatii.
  
  • 1. B+C+D
  • 2. A+B+C+D+E
  • 3. B+D+E
  • 4. A+B+C+E
  • 5. A+B+D+E
14 ) (88 - MULTI SELECT) (3 ai ales : )
  Organizatiile adaptative (centrate pe cunoastere) sunt clasificate in functie de:
    A. factorii primari
    B. mijloacele de control
    C. factorii secundari
    D. factorii pragmatici
  
  • 1. A+B
  • 2. B+C
  • 3. A
  • 4. C
  • 5. A+C+D
15 ) (82 - MULTI SELECT) (1 ai ales : )
  Retelele de comunicare:
    A. includ canalele de comunicare virtuale
    B. includ canalele de comunicare reale
    C. arata cine cu cine poate comunica
    D. arata cine cu cine comunica efectiv
  
  • 1. A+C
  • 2. A+D
  • 3. B+C
  • 4. B+D

Intrebari: Sesiune noua de invatare:   Afisare tip nou: