Psihologie Brasov an III


Test Autoevaluare: Psihologie Organizationala - Sem 1 - 2009-2010 (1469)

1 ) (97 - MULTI SELECT) (b ai ales : )
    O problema legata de rol este generata de cele mai multe ori de catre diferenta intre imaginea de sine si expectatiile formulate in legatura cu respectivul rol . Este vorba despre problema de rol cunoscuta sub denumirea de:
  • a. Ambiguitate
  • b. Incompatibilitate
  • c. Conflictul de rol
  • d. Supraincarcarea cu roluri
  • e. Subincarcarea cu roluri
2 ) (66 - MULTI SELECT) (c ai ales : )
    In lipsa comunicarii organizationale, nu pot fi operationalizate functiile:
  • a. macroeconomice
  • b. microeconomice
  • c. managementului
  • d. matematice
  • e. mezogrupale
3 ) (38 - MULTI SELECT) (c ai ales : )
    In cadrul uneia dintre ipostazele conducerii liderul constituie exemplul demn de urmat si devine punctul de referinta, etalonul pentru grup.
  Este vorba despre:
  • a. seful institutional
  • b. liderul sociometric
  • c. persoana centrala in grup
  • d. liderul ca persoana cea mai influenta in grup
  • e. lider informal
4 ) (50 - MULTI SELECT) (d ai ales : )
    Pentru H. Fayol, in rationalizarea conducerii importanta este ierarhia organizationala, in cadrul careia exista un tip de nivel caruia ii apartin in exclusivitate activitatii de executie, efectuata de lucratori strict specializati in activitati simple si strict delimitate. Este vorba despre nivelul de tip:
  • a. superior
  • b. interimar
  • c. intermediar
  • d. inferior
  • e. de sustinere
5 ) (6 - MULTI SELECT) (a ai ales : )
    Totalitatea actiunilor conforme pozitiei ocupate de individ in organizatie constituie comportamentul organizational de tip:
  • a. formal
  • b. neformal
  • c. informal
  • d. inchis
  • e. descris
6 ) (83 - MULTI SELECT) (a ai ales : )
    In cadrul procesului organizational, divizarea unei activitati complexe in componente mai simple sau in posturi de munca specializate poarta denumirea de:
  • 1. Diviziunea muncii ;
  • 2. Stabilirea organigramei;
  • 3. Departamentizare;
  • 4. Delegarea de catre subordonati a autoritatii unui manager;
  • 5. Delegarea de catre sef spre subordonati a autoritatii.
  • a. 1
  • b. 2
  • c. 3
  • d. 4
  • e. 5
7 ) (89 - MULTI SELECT) (c ai ales : )
    Functia de control-reglare include urmatoarele elemente care vizeaza controlul:
    1) evaluarea operativa si postoperativa a rezultatelor apartinand organizatiei, componentelor acesteia, precum si a fiecarui salariat;
    2) identificarea abaterilor de la obiectivele, normele, normativele si standardele stabilite initial (prin comparare cu realizarile propuse);
    3) actiunile prin care un manager influenteaza activitatea colaboratorilor sai (subordonatii) in vederea atingerii obiectivelor stabilite, prin satisfacerea nevoilor care ii motiveaza;
    4) identificarea cauzelor care au generat abaterile;
    5) adoptarea de masuri care sa asigure eliminarea abaterilor si mentinerea echilibrului dinamic al organizatiei.
  • a. 1+2+3+4
  • b. 2+3+4+5
  • c. 1+2+4+5
  • d. 1+2+3
  • e. 3+4+5
8 ) (62 - MULTI SELECT) (b ai ales : )
    In cadrul uneia dintre modalitatile actuale de descriere a organizatiei interventia organizationala are doua consecinte in practica interventiei:
- Definirea organizatiilor ca entitati cu autoreglare;
- Evidentierea interdependentelor dintre componentele / subsistemele organizatiei.
  Este vorba despre abordarea organizatiei ca:
  • a. structura
  • b. sistem
  • c. grup
  • d. politica
  • e. agent
9 ) (19 - MULTI SELECT) (b ai ales : )
    Una dintre formele pe care le iau relatiile dintre institutii si organizatii se refera la faptul ca in functionarea lor concreta organizatiile tind sa isi atinga scopurile. Astfel, o regula care nu se mai dovedeste utila isi pierde aspectul institutional datorita functionarii organizatiilor din domeniul sau de aplicativitate. Este vorba despre afirmatia conform careia:
  • a. Institutiile constituie baza generativa a organizatiilor
  • b. Organizatiile devin agenti ai schimbarii institutionale
  • c. Institutiile constituie baza restrictiva a organizatiilor
  • d. Organizatiile sunt cadrul in care se deruleaza atat institutionalizarea, cat si dezinstitutionalizarea
  • e. Organizatiile sunt delimitarea spatiala a institutiilor
10 ) (8 - MULTI SELECT) (c ai ales : )
    Rezultatul interactiunile umane din cadrul organizatiilor care au are rolul de a satisface nevoi individuale sau sociale constituie comportamentul organizational de tip:
  • a. formal
  • b. neformal
  • c. informal
  • d. inchis
  • e. descris
11 ) (33 - MULTI SELECT) (c ai ales : )
In conformitate cu modelul propus de Fayol, una dintre activitatile principale consta in a da dispozitii, ordine. Este vorba despre:
  • a. a prevedea
  • b. a decide si / sau a realiza
  • c. a conduce oamenii
  • d. a coordona
  • e. a controla
12 ) (55 - MULTI SELECT) (e ai ales : )
    Una dintre modalitatile actuale de descriere a organizatiei o concepe ca instrument de realizare a scopurilor sociale Este vorba despre abordarea organizatiei ca:
  • a. structura
  • b. sistem
  • c. grup
  • d. politica
  • e. agent
13 ) (44 - MULTI SELECT) (e ai ales : )
Una dintre functiile manageriale descrise de Taylor se refera la faptul ca (cel putin teoretic), scopurile trebuie sa fie specifice si incitante pentru fiecare individ, in fiecare zi de munca. Este vorba despre:
  • a. Analiza sarcinilor
  • b. Selectie
  • c. Training
  • d. Gestionarea adecvata a recompenselor
  • e. Fixarea scopurilor
14 ) (21 - MULTI SELECT) (b ai ales : )
    Se poate afirma ca institutiile si organizatiile ofera, doar impreuna, cadrul necesar interactiunilor umane deoarece sunt valabile urmatoarele afirmatii:
    1) Institutiile si organizatiile sunt definite tautologic;
    2) Institutiile se refera la modul in care au fost create si evolueaza regulile interactiunilor;
    3) Organizatiile ofera cadrul de manifestare a strategiilor si abilitatilor necesare oamenilor pentru a aplica regulile;
    4) Organizatiile ofera limitele de functionare ale oamenilor in societate;
    5) Institutiile ofera limitele de functionare ale oamenilor in societate;
  • a. 1+2
  • b. 2+3
  • c. 3+4
  • d. 4+5
  • e. 2+3+4
15 ) (1 - MULTI SELECT) (d ai ales : )
    Sintagma “psihologia muncii si organizationala” (PMO) este larg folosita prin includerea urmatoarelor subdomenii:
    1) psihologia personalului;
    2) managementul resurselor umane;
    3) psihologie organizationala;
    4) psihologie inginereasca;
    5) psihologie inovativa.
  • a. 1+2+3
  • b. 2+3+4
  • c. 3+4+5
  • d. 1+3+4
  • e. 1+2+5

Intrebari: Sesiune noua de invatare:   Afisare tip nou: