Manangement Financiar Contabil an III

Test Autoevaluare: SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. RESURSE UMANE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010 (1391)
Test adaugat de :aloveloman

1 ) (61 - MULTI SELECT) (c ai ales : )

   Consecintele determinarii salariilor vizeaza:
   1. echilibrul financiar pe termen lung;
   2. integrarea si asimilarea angajatlor;
   3. caracteristicile sistemului de formare profesionala;
   4. echilibrul social intre diferite categorii de salariat;
   5. situata individuala si gradul de motivare al fiecarui salariat luat in mod individual.
   Care din variantele de mai jos reprezinta consecint ale determinarii salariilor:

a. 1,2,3
b. 2,4,5
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 2,3,4

2 ) (79 - MULTI SELECT) (b ai ales : )

Grevele au urmatoarele trasaturi caracteristice:

a. sunt organizate de sindicatele reprezentative sau dupa caz de reprezentantii care vor stabili si durata acestora;
b. pot fi declarate pentru apararea intereselor cu caracter profesional, economic, politic si social al salariatilor;
c. participarea la greva este libera, nimeni nu poate fi constrans sa participe la greva sau sa refuze;
d. salariatii aflati in greva trebuie sa se abtina de la orice actiune de natura sa impiedice continuarea activitatii de catre cei care nu participa la greva;
e. organizatorii grevei, impreuna cu conducerea unitatii au obligatia ca pe durata acesteia sa protejeze bunurile unitatii si sa asigure functionarea continua a utilajelor si a instalatiilor a caror oprire ar putea constitui pericol pentru viata sau pentru sanatatea oamenilor. Alegeti varianta care nu reprezinta o trasatura a grevei.

3 ) (67 - MULTI SELECT) (b ai ales : )

   Componentele administrarii salarizarii sunt:
   1. incadrarea salariatilor pe post;
   2. evaluarea salariului cuvenit pentru fiecare post;
   3. evaluarea si clasificarea salariatilor potrivit meritelor;
   4. remunerarile suplimentare;
   5. evaluarea necesarului de materii prime;
   6. controlul programului de munca;
   7. evaluarea muncii pe fiecare sector de activitate.
   Care din variantele prezentate mai jos reprezinta componente ale administrarii salarizarii:

a. 1,3,5,6,7
b. 1,2,3,4,6
c. 1,2,3,4,7
d. 2,4,5,6,7
e. 3,4,5,6,7

4 ) (28 - MULTI SELECT) (d ai ales : )

Selectia profesionala are rolul sa stabileasca exact:

a. nivelul de pregatire al angajatului;
b. disponibilitatea angajatului pentru program prelungit;
c. treapta care i se cuvine angajatului:
d. treapta care i se cuvine si felul muncii care i se potriveste individului intr-o treapta sau alta;
e. nivelul de cunostinte pe care-l poseda angajatul. Alegeti varianta corecta care reprezinta rolul selectiei profesionale.

5 ) (47 - MULTI SELECT) (a ai ales : )

Rolul principal al evaluarii performantelor este:

a. de a asigura legatura productivitate evaluarea performantelor recompensa;
b. de a oferi instrumentele necesare pentru investigarea repartizarii salariatlor;
c. a asigura orientarea spre eficienta;
d. de a deteriora relatiile in cadrul grupului;
e. de a acorda corect salariile. Alegeti varianta care defineste corect rolul evaluarii performantelor.

6 ) (44 - MULTI SELECT) (e ai ales : )

Performanta umana trebuie apreciata si prin:

a. sporirea cantitatii de produse obtinute;
b. gradul de implicare;
c. coeficientul de crestere economica;
d. prisma randamentului si profitul net;
e. prisma randamentului si productivitatea muncii.

7 ) (49 - MULTI SELECT) (a ai ales : )

Aprecierea anuala, ca metoda de evaluare a personalului, consta in:

a. formularea unei aprecieri generale prin care se sintetizeaza principalele calitat si se certifica rezultatele obtinute in munca pe parcursul unui an comparativ cu anii precedent;
b. aprecierea anuala care se concretizeaza in calificative;
c. formularea unei aprecieri pe baza compararii calitatlor, cunostintlor, aptitudinilor si deprinderilor unui angajat;
d. aprecierea calitatlor, cunostintlor si aptitudinilor necesare realizarii in bune condiri a obiectivelor stabilite;
e. aprecieri generale prin care se sintetizeaza principalele calitat. Care din variantele de mai sus defineste corect aprecierea anuala ca metoda de evaluare a personalului?

8 ) (64 - MULTI SELECT) (a ai ales : )

   Stabilirea salariului minim garantat trebuie sa aiba in vedere urmatoarele criterii:
   1. nevoile salariatilor si ale familiilor lor;
   2. nivelul salariilor in plan national;
   3. nivelul salariilor in plan internatonal;
   4. costul vieti;
   5. prestarile de protecte sociala;
   6. nivelul de trai pe grupuri sociale;
   7. factori de ordin economic si ocuparea forti de munca.
   Care din variantele de mai jos reprezinta criterii de stabilire a salariului minim garantat:

a. 1,2,4,5,6,7
b. 1,2,3,4,5,6
c. 2,3,4,5,6,7
d. 1,3,4,5,6,7
e. 1,2,3,4,5,6

9 ) (17 - MULTI SELECT) (a ai ales : )

   Cercetarile previzionale in domeniul necesarului de personal pentru organizatii trebuie sa aiba in vedere anumite rationamente:
   1. sa analizeze permanent ritmicitatea productiei;
   2. sa angajeze personal numai daca este necesar;
   3. sa analizeze, in cazul in care apar noi responsabilitati, in ce masura acestea sunt diferite de cele existente si daca nu pot fi indeplinite cu personalul existent;
   4. sa asigure rotatia pe posturi a personalului;
   5. sa asigure cursuri de perfectionare.
   Care din combinatiile de mai jos reprezinta rationamente logice in procesul cercetarilor previzionale de stabilire a necesarului de personal pentru organizatii?

a. 1,2,3
b. 1,3,4
c. 2,3,4
d. 3,4,5
e. 1,4,5

10 ) (84 - MULTI SELECT) (b ai ales : )

   Contractul colectiv de munca este structurat in urmatoarele componente:
   1. sindicatele;
   2. patronatele;
   3. partile (patronul si salariatii);
   4. obiectul;
   5. continutul (cuprinsul);
   6. organismele guvernamentale.
   Alegeti varinta de raspuns care prezinta componentele contractului colectiv de munca:

a. 1,3,5
b. 3,4,5
c. 2,3,4
d. 1,5,6
e. 3,5,6

11 ) (70 - MULTI SELECT) (c ai ales : )

   in planul institutional-organizatoric, sistemul de negociere salariala se realizeaza pe trei etape:
   1. la nivel national;
   2. la nivel cultural;
   3. la nivel de ramuri sau interprofesional;
   4. la nivel de organizatie;
   5. la nivel de sindicate si sectii de productie.
   Care din variantele de mai jos prezinta corect cele trei etape ale sistemului de negociere:

a. 1,2,3
b. 2,3,4
c. 1,3,4
d. 3,4,5
e. 1,3,5

12 ) (36 - MULTI SELECT) (e ai ales : )

   Atributia de integrare la locul de munca este a conducatorului de colectiv si consta in:
   1. prezentarea tanarului sau tinerilor specialisti celorlalti membri din colectiv;
   2. informarea lor asupra obiectivului compartimentului de munca;
   3. lamuriri asupra legaturilor dintre compartimentul respectiv si celelalte compartimente de munca ale organizatiei;
   4. repartizarea de sarcini concrete noilor veniti;
   5. incredintarea de lucrari noilor veniti sub nivelul de pregatire.
   Care din variantele de mai jos constituie atributiile de integrare la locul de munca a noilor angajati ce ii revin conducatorului de colectiv:

a. 2,3,4,5
b. 1,3,4,5
c. 1,2,4,5
d. 1,2,3,5
e. 1,2,3,4

13 ) (69 - MULTI SELECT) (c ai ales : )

   in definirea politicii manageriale in stransa legatura cu flexibilitatea salariala, managerul va tine seama si de unele corelatii partiale:
   1. gradul de competitivitate;
   2. relatia cost salarial cerere agregata de forta de munca;
   3. nivelul de pregatire profesionala;
   4. cererea de forta de munca este dependenta de marimea si evolutia costurilor fixe cu forta de munca;
   5. raportul salariu mediu ocupare, ceea ce inseamna comensurarea influentei factorilor specifici sectorului de activitate asupra salariului mediu.
   Care din variantele prezentate mai jos constituie corelatii de care managerul tine seama in definirea politicii manageriale aflate in stransa legatura cu flexibilitatea salariala:

a. 1,2,3
b. 2,3,5
c. 2,4,5
d. 1,2,4
e. 1,3,5

14 ) (59 - MULTI SELECT) (e ai ales : )

   Promovarea interna prezinta urmatoarele dezavantaje:
   1. contribuie la eficacitatea muncii salariatului;
   2. consolideaza legatura salariatului cu organizata;
   3. este mai economic pentru organizatie;
   4. poate antrena reacti in lant ceea ce ar putea sa dezorganizeze munca;
   5. sursa interna de candidat ar putea sa fie insuficienta pentru aplicarea principiului respectiv, mai ales in perioada de dezvoltare rapida.
   Care din variantele de raspuns constituie dezavantaje ale promovarii interne:

a. 2,3
b. 1,3
c. 2,4
d. 1,5
e. 4,5

15 ) (1 - MULTI SELECT) (c ai ales : )

   Forma moderna de organizare si desfasurare a activitatii economice, cu influente asupra factorului uman, economia de piata este caracterizata prin urmatoarele trasaturi:
   1. are la baza proprietatea sub diferite forme;
   2. organizatia privata, individuala sau asociativa este entitatea economica principala;
   3. profitul reprezinta scopul principal al activitatii organizatiei;
   4. cu ajutorul mecanismelor pietii se regleaza intreaga activitate economica;
   5. proprietatea privata implica autonomia deciziilor;
   6. prezinta un grad inferior de flexibilitate, completata de o sensibilitate mai pronuntata.
   Care din combinatiile prezentate exprima corect trasaturile economiei de piata:

a. 1,2,3,4,6
b. 2,3,4,5,6
c. 1,2,3,4,5
d. 1,3,4,5,6
e. 1,2,4,5,6

Intrebari: Sesiune noua de invatare: Afisare tip nou:

Test Autoevaluare: SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. RESURSE UMANE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010 (1391)
Test adaugat de :aloveloman

Cauta teste

Contul tau

Alte materii

Facultati

Publishitate

Manangement Financiar Contabil an III

Test Autoevaluare: SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. RESURSE UMANE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010 (1391) Test adaugat de :aloveloman

Cauta teste

Contul tau

Alte materii

Facultati

Publishitate

Test Autoevaluare: SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. RESURSE UMANE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010 (1391)
Test adaugat de :aloveloman