Manangement Financiar Contabil an III
Home
Teste USH
Alte teste
Testele tale
Teste Offline
Despre
Contact
Chat
Test Autoevaluare: SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN.GENERAL - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Test adaugat de :aloveloman
1 )
(42 - MULTI SELECT)
(c ai ales : )
Publicitatea poate fi definita ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care defineste publicitatea în vederea vânzarii produselor pe piata de catre o societate comerciala.
a.
mijlocul prin intermediul caruia managerul îsi contureaza pentru o perioada lunga sau medie atitudinea sa fata de piata, concretizata prin indicarea obiectivelor esentiale în cadrul raporturilor de piata, însotita de precizarea liniei principale de actiune pentru atingerea lor;
b.
mijlocul prin intermediul caruia managerul îsi contureaza pentru o perioada lunga sau medie atitudinea sa fata de piata;
c.
un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a caror merite sau calitati se difuzeaza prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, fara cheltuieli din partea societatii comerciale;
d.
un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia;
e.
operatiunile de obNinere a informatiilor referitoare la fenomenele si procesele pietei.
2 )
(5 - MULTI SELECT)
(e ai ales : )
Dinamizarea managementului societatii comerciale depinde în principal de:
1) initiativa mangerilor;
2) politic adoptata de firma;
3) gradul de implicare al factorilor de decizie;
4) initiativa statului;
5) calitatile managerilor.
De ce anume depinde în principal dinamizarea managementului societatii
comerciale?Alegeti combinatia de variante corecta care scoate în evidenta acest lucru.
a.
1,4
b.
2,3
c.
3,4
d.
4,5
e.
1,5
3 )
(38 - MULTI SELECT)
(d ai ales : )
Marimea capacitatii de productie a utilajului se determina în funcNie de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu marimea capacitatii de productie a utilajului.
a.
stadiul îndeplinirii cantitative si calitative a productiei;
b.
repartitia sarcinilor pe executanti;
c.
repartitia sarcinilor pe echipe;
d.
utilajul de baza al productiei si caracteristica lui de lucru si de normele tehnice de folosire intensiva sau extensiva;
e.
repartitia sarcinilor si lansarea în fabricatie a produselor.
4 )
(26 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
Bugetul reprezinta instrumentul cu ajutorul caruia:
1) managerul raspunde cerintelor de pe piata;
2) managerul fundamenteaza si înfaptuieste deciziile;
3) îsi asuma raspunderi pentru utilizarea eficienta a resurselor;
4) se asigura cunoasterea si evaluarea obiectivelor de atins;
5) controleaza nivelul veniturilor, cheltuielilor si profitului.
Care din combinatiile de mai jos definesc corect bugetul:
a.
2,3,5
b.
1,3,4
c.
1,4,5
d.
1,2,3
e.
3,4,5
5 )
(41 - MULTI SELECT)
(c ai ales : )
Standardizarea este o functie importanta a managementului productiei, deoarece:
De ce standardizarea este o functie importanta a managementului productiei?
Indicati varianta de raspuns corecta.
a.
la nivelul comitetului de directie se întocmeste programul de ansamblu care cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de producNie, marimea utilajelor si amplasarea lor;
b.
la nivelul operational are loc atât organizarea si planificarea interna, prevazându-se în detalii întreaga desfasurare a serviciilor de productie pe sectii, ateliere, pe grupe de masini si pe fiecare loc de munca si pe termene;
c.
face posibil controlul fabricatiei, aprovizionarii, contabilitatii si a altor activitati la un anumit nivel de performante si de calitate;
d.
face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de performante;
e.
face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de calitate.
6 )
(48 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
În conceptia americana, managementul înglobeaza:
Ce anume înglobeaza managementul în conceptia americana?
Identificati varianta de raspuns corecta.
a.
functiile de conducere ale tuturor cadrelor din întreprindere, începând de la director pâna la seful de echipa;
b.
esenta economica a managementului productiei, la pârghiile economice folosite;
c.
esenta economica a managementului productiei la formele si metodele managementului;
d.
esenta economica a managementului productiei la aspectele concrete ale stimulentelor materiale si morale;
e.
esenta economica a managementului productiei la gradul de raspundere personala si colectiva.
7 )
(40 - MULTI SELECT)
(b ai ales : )
Urmarirea productiei la nivel de societate comerciala prezinta urmatoarele
caracteristici specifice:
1) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar în
cadrul acestora pe la locurile de munca, preîntâmpinarea aparitiei unor dereglari în
procesul de productie;
2) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de
munca;
3) culegerea de informatii cu privire la stadiul îndeplinirii cantitative si calitative
a producNiei;
4) compararea continua a sarcinilor de productie realizate cu cele planificate;
5) exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici specifice urmaririi
productiei la nivel de societate comerciala:
a.
2,4,5
b.
1,3,4
c.
1,2,3
d.
1,3,5
e.
3,4,5
8 )
(37 - MULTI SELECT)
(d ai ales : )
Dintre problemele care se pun managerului din punct de vedere al complexitatii si amplorii cercetarilor stiintifice în conditiile tranzitiei la economia de piata si a
actualei revolutii tehnico-stiintifice amintim:
Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta o problema care se pune managerului din punct de vedere al complexitatii si amplorii cercetarilor stiintifice în
conditiile tranzitiei la economia de piata si a actualei revolutii tehnico-stiintifice. Care este aceasta varianta?
a.
implicatiile umane ale procesului de creatie în cercetarea stiintifica;
b.
particularitatile selectiei, orientarii profesionale, a pregatirii si perfectionarii personalului ce lucreaza în cercetarea stiintifica;
c.
factorii psihosociali ai managementului cercetarii stiintifice;
d.
factorii psihosociali ai managementului inovarii;
e.
aspectele psihosociale ale folosirii intereselor în cresterea eficientei activitatii de cercetare stiintifica.
9 )
(50 - MULTI SELECT)
(b ai ales : )
Factori socio-culturali ai mediului ambiant potrivit divizarii mediului firmei în mediu intern si mediu extern sunt urmatorii:
Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu factorii socio-culturali ai mediului ambiant potrivit divizarii mediului firmei în mediu intern si mediu extern.
a.
mentalitatile si stiinta;
b.
puterea politica;
c.
cultura;
d.
învatamântul;
e.
structura sociala a populatiei. Managementul aprovizionarii si desfacerii productiei - Licenta iulie 2009 MULTIPLE CHOICE
10 )
(45 - MULTI SELECT)
(c ai ales : )
În conditiile tranzitiei la economia de piata, bugetele de venituri si cheltuieli ale întreprinderilor trebuie sa vizeze:
Ce anume vizeaza în conditiile tranzitiei la economia de piata, bugetele de venituri si cheltuieli ale întreprinderilor? Indicati varianta de raspuns corecta.
a.
activitatea comerciala;
b.
activitatea de cercetare-dezvoltare;
c.
toate compartimentele, toate functiile unitatilor respective, adica nu numai productia, ci si cercetarea-dezvoltarea, activitatea comerciala, cea de personal si financiar-contabila, insistând pe elementele de contact al acestora cu managementul financiar;
d.
împrumuturile bancare;
e.
o serie de informatNii cu privire la unitate si la produsele acesteia.
11 )
(7 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
Punând în evidenta rolul factorului uman în procesul managerial, continutul
social este redat de:
a.
analiza resurselor financiare pe termen mediu si lung;
b.
participarea omului în etapele de stabilire a scopului;
c.
analiza situatiei;
d.
depistarea problemei;
e.
elaborarea variantelor deciziei. Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu rolul factorului uman în procesul managerial.
12 )
(47 - MULTI SELECT)
(c ai ales : )
Prin promovare profesionala se întelege:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect promovarea profesionala.
a.
gradul de adaptare la noile conditii de munca;
b.
gradul de adaptare la vechile conditii de munca;
c.
încredintarea unei functiuni cu nivel de responsabilitate superior celei detinute anterior, pe baza eficientei dovedite si a aptitudinilor cerute exercitarii noii functiuni;
d.
atitudinea fata de munca si nevoi personale;
e.
masurarea performantelor individuale.
13 )
(49 - MULTI SELECT)
(e ai ales : )
ĂŽn capitolul privitor la Universalitatea managementului Roland Caude
subliniaza ca orice colectivitate ce are anumite scopuri de atins, are nevoie de:
1) o anumita structura, deci de organizare;
2) de un echilibru economic dinamic, deci de gestiune;
3) echilibru între cerere si oferta;
4) de conducatori competenti, deci de management;
5) metode operationale.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta scopuri de atins subliniate de Roland
Caude în capitolul privitor la Universalitatea managementului :
a.
2,4,5;
b.
1,2,5;
c.
1,3,4;
d.
2,3,5;
e.
1,2,4.
14 )
(31 - MULTI SELECT)
(e ai ales : )
ĂŽn activitatea manageriala controlul urmareste:
1) analiza rezultatelor;
2) bugetul previzionat;
3) echilibrul financiar al firmei;
4) eficienta economica a activitatii;
5) cresterea profitului.
Care din combinatiile de mai jos au legatura cu controlul:
a.
1,3,4
b.
1,2,4
c.
1,4,5
d.
1,3,5
e.
3,4,5
15 )
(6 - MULTI SELECT)
(e ai ales : )
Aplicarea necorespunzatoare a managementului transformarii mediului
ambiant în cadrul firmei sau aplicarea acestuia într-un numar nesemnificativ de firme
dauneaza:
a.
analizei rezultatelor economice;
b.
intrarii în fabricaNie a materiilor prime;
c.
controlului C.T.C al produselor;
d.
adoptarii deciziilor;
e.
procesului general de management al transformarii mediului ambiant la nivel agregat, macroeconomic. Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu aplicarea necorespunzatoare a managementului transformarii mediului ambiant în cadrul firmei.
Intrebari:
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Sesiune noua de invatare:
Cauta teste
Contul tau
E-mail:
Parola:
Creaza cont
Am uitat parola
Alte materii
MANAGEMENTUL INVESTITIILOR - MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
Managementul Serviciilor - MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
METODOLOGII MANAGERIALE -MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
STATISTICA - MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA - Sem 2 - 2009-2010
Analiza Economico-Financiara - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Analiza Strategica a Mediului Concurential - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Management Bancar - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Management Comparat - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. MACROECONOMIE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. MICROECONOMIE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. RESURSE UMANE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN.APROVIZIONARII-DESFACERII - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN.GENERAL - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Facultati
Psihologie Bucuresti
AN I
AN II
AN III
Sociologie Bucuresti
AN I
AN II
AN III
Stiinte Juridice si Administrative Brasov
AN I
Psihologie Brasov
AN II
AN III
Pedagogie Brasov
AN I
AN II
Manangement Financiar Contabil
AN III
Management Brasov
AN III
AN IV
Marketing si Afaceri Economice Internationale
AN I
AN II
AN III
Limba si Literatura Romana
AN II
AN III
Geografie
AN I
AN II
Filosofie si jurnalism
AN I
AN III
Finante si Banci
AN II
Drept si Administratie Publica
AN I
AN II
Publishitate