Manangement Financiar Contabil an III
Home
Teste USH
Alte teste
Testele tale
Teste Offline
Despre
Contact
Chat
Test Autoevaluare: SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN.GENERAL - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010 (657)
Test adaugat de :aloveloman
1 )
(36 - MULTI SELECT)
(c ai ales : )
Implementarea de tehnologii de înalt randament, concomitent cu omologarea si punerea în fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnicofunctionale
superioare implica:
Ce implica implementarea de tehnologii de înalt randament, concomitent cu omologarea si punerea în fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici
tehnico-functionale superioare? Indicati varianta de raspuns corecta.
a.
îmbunatatirea structurii sortimentale;
b.
asimilarea de noi produse cu performante superioare în toate domeniile de activitate;
c.
un management care sa se caracterizeze prin flexibilitate si rapiditate decizionala si factuala;
d.
retragerea de pe piata a produselor care nu sunt cerute de consumatori;
e.
ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al întregii productii prin intensitatea lucrarilor de reproiectare si modernizare.
2 )
(34 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
ĂŽn managementul societatii comerciale activitatea de cercetare-dezvoltare detine un
rol decisiv, subliniat de faptul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care are legatura cu rolul decisiv pe care îl are activitatea de cercetare-dezvoltare în managementul societatii
comerciale.
a.
nivelul, ritmul si direcĹiile sale influenĹeazÄ toate laturile vietii economico-sociale a unitÄtii si Ă®n mod deosebit productivitatea muncii, nivelul si structura productiei, eficienta Ă®ntregii activitÄti economico-sociale;
b.
nivelul si structura productiei sunt nesatisfacatoare;
c.
nivelul, ritmul si directiile sale influenteaza toate laturile vietii economico-sociale a unitatii;
d.
ritmul activitatii de cercetare-dezvoltare este scazut;
e.
eficienta activitatii de cercetare dezvoltare poate fi urmarita prin parcurgerea etapelor de productie.
3 )
(7 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
Punând în evidenta rolul factorului uman în procesul managerial, continutul
social este redat de:
a.
analiza resurselor financiare pe termen mediu si lung;
b.
participarea omului în etapele de stabilire a scopului;
c.
analiza situatiei;
d.
depistarea problemei;
e.
elaborarea variantelor deciziei. Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu rolul factorului uman în procesul managerial.
4 )
(10 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
Sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial se afla într-un raport de:
Alegeti varianta de rÄspuns corectÄ care are legÄturÄ cu sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial.
a.
dependenta cu esalonul managerial, în sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat în semnificatii si rezultate;
b.
independenta cu esalonul managerial, în sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat în semnificatii si rezultate;
c.
dependenta cu esalonul managerial, în sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta din ierarhia inferioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat în semnificatii si rezultate;
d.
dependenta cu esalonul managerial, în sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta din ierarhia inferioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator, mai putin intens si mai bogat în semnificatii;
e.
crestere a esalonul managerial, în sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat în semnificatii. Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial.
5 )
(25 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
Rolul deosebit al deciziei în managementul societatii comerciale este subliniat de faptul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu rolul deosebit al deciziei în managementul societatii comerciale.
a.
prin intermediul ei se determina locul fiecarei verigi organizationale a societaNii comerciale, a fiecarei subunitati si a fiecarui salariat la solutionarea sarcinilor preconizate;
b.
fiecare salariat participa la progresul societatii comerciale;
c.
se adopta perfectionarile si corecturile necesare pentru desfasurarea eficienta a activitatii în societatea comerciala;
d.
se adopta perfectionarile necesare pentru desfasurarea eficienta a activitatii în societatea comerciala;
e.
informatiile pot fi definite ca elemente de înstiintare care provoaca managerului si celorlalte cadre de conducere reactii ce declanseaza decizii si actiuni.
6 )
(41 - MULTI SELECT)
(c ai ales : )
Standardizarea este o functie importanta a managementului productiei, deoarece:
De ce standardizarea este o functie importanta a managementului productiei?
Indicati varianta de raspuns corecta.
a.
la nivelul comitetului de directie se întocmeste programul de ansamblu care cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de producNie, marimea utilajelor si amplasarea lor;
b.
la nivelul operational are loc atât organizarea si planificarea interna, prevazându-se în detalii întreaga desfasurare a serviciilor de productie pe sectii, ateliere, pe grupe de masini si pe fiecare loc de munca si pe termene;
c.
face posibil controlul fabricatiei, aprovizionarii, contabilitatii si a altor activitati la un anumit nivel de performante si de calitate;
d.
face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de performante;
e.
face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de calitate.
7 )
(38 - MULTI SELECT)
(d ai ales : )
Marimea capacitatii de productie a utilajului se determina în funcNie de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu marimea capacitatii de productie a utilajului.
a.
stadiul îndeplinirii cantitative si calitative a productiei;
b.
repartitia sarcinilor pe executanti;
c.
repartitia sarcinilor pe echipe;
d.
utilajul de baza al productiei si caracteristica lui de lucru si de normele tehnice de folosire intensiva sau extensiva;
e.
repartitia sarcinilor si lansarea în fabricatie a produselor.
8 )
(20 - MULTI SELECT)
(d ai ales : )
ĂŽn procesul de grupare a activitatilor pe functiuni managerul va tine seama de
legaturile dintre obiective, functiuni si activitati, precum si de anumite criterii, dintre
care mai semnificative ne apar:
1) criteriul de identitate, care cere ca gruparea unor activitati identice ca factura
sa tina seama si de necesitatea utilizarii unor tehnici specializate de lucru în acelasi
domeniu, precum si de volumul de lucru care sa justifice tratarea lor distincta;
2) criteriul de complementaritate care solicita gruparea unor activitati ca factura,
dar cu legaturi indispensabile ceea ce impun activitatilor respective raporturi de
completare reciproca sau de auxiliaritate;
3) criteriul de convergenta, care are în vedere gruparea activitatilor diferite ca
natura, care solicita tehnici specializate deosebit de diferite, dar care converg spre
realizarea acelorasi obiective;
4) criteriul de reducere a costurilor de productie care are în vedere gruparea
activitatilor diferite ca natura;
5) criteriul desfasurarii procesului de productie în bune conditii.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta criterii de care managerul trebuie sa tina seama în procesul de grupare a activitatilor pe functiuni:
a.
2,3,4
b.
1,3,4
c.
1,4,5
d.
1,2,3
e.
3,4,5
9 )
(44 - MULTI SELECT)
(b ai ales : )
Instrument de baza al managementului financiar, al analizei si controlului, al
asigurarii echilibrului financiar al societatii comerciale bugetul de venituri si cheltuieli
ofera managerului general urmatoarele informatii legate de:
1) posibilitatea de a cunoaste mijloacele financiare;
2) metodele de utilizat pentru sporirea eficientei economice;
3) un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a
caror merite sau calitati se difuzeaza prin intermediul diferitelor mijloace de
comunicare, cu cheltuieli din partea societatii comerciale;
4) metodele de utilizat pentru cresterea profitului, prin antrenarea întregului
personal;
5) doar o imagine sumara a starii în care se afla societatea comerciala.
Care din combinatiile enumerate mai jos reprezinta informatii importante pentru
manager în ceea ce priveste bugetul de venituri si cheltuieli ca instrument de baza al
managementului financiar, al analizei si controlului, al asigurarii echilibrului financiar
al societatii comerciale:
a.
1,4,5
b.
1,2,4
c.
1,2,3
d.
1,3,5
e.
3,4,5
10 )
(22 - MULTI SELECT)
(b ai ales : )
Tratarea sistemica a organizarii managementului unitatii economice implica:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu tratarea sistemica a organizarii managementului unitatii economice.
a.
o analiza profunda si analitica a aspectului sau informational;
b.
o analiza corecta a aspectului sau informational;
c.
o descrierea grafica a fenomenelor informationale;
d.
descrierea grafica a fluxurilor informationale;
e.
descrierea grafica a circuitelor informationale.
11 )
(26 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
Bugetul reprezinta instrumentul cu ajutorul caruia:
1) managerul raspunde cerintelor de pe piata;
2) managerul fundamenteaza si înfaptuieste deciziile;
3) îsi asuma raspunderi pentru utilizarea eficienta a resurselor;
4) se asigura cunoasterea si evaluarea obiectivelor de atins;
5) controleaza nivelul veniturilor, cheltuielilor si profitului.
Care din combinatiile de mai jos definesc corect bugetul:
a.
2,3,5
b.
1,3,4
c.
1,4,5
d.
1,2,3
e.
3,4,5
12 )
(37 - MULTI SELECT)
(d ai ales : )
Dintre problemele care se pun managerului din punct de vedere al complexitatii si amplorii cercetarilor stiintifice în conditiile tranzitiei la economia de piata si a
actualei revolutii tehnico-stiintifice amintim:
Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta o problema care se pune managerului din punct de vedere al complexitatii si amplorii cercetarilor stiintifice în
conditiile tranzitiei la economia de piata si a actualei revolutii tehnico-stiintifice. Care este aceasta varianta?
a.
implicatiile umane ale procesului de creatie în cercetarea stiintifica;
b.
particularitatile selectiei, orientarii profesionale, a pregatirii si perfectionarii personalului ce lucreaza în cercetarea stiintifica;
c.
factorii psihosociali ai managementului cercetarii stiintifice;
d.
factorii psihosociali ai managementului inovarii;
e.
aspectele psihosociale ale folosirii intereselor în cresterea eficientei activitatii de cercetare stiintifica.
13 )
(9 - MULTI SELECT)
(a ai ales : )
Din punctul de vedere al practicii, necesitatea studierii procesului managerial este pusa în evidenta de:
De ce anume este pusa în evidenta necesitatea studierii procesului managerial
a.
cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului în era vitezei dezvoltarii tehnico-stiintifice;
b.
rezultatele activitatii trecute;
c.
rezultatele activitatii prezente;
d.
functiile managementului firmei;
e.
functiunile managementului firmei. din punctul de vedere al practicii? Identificati varianta de raspuns corecta.
14 )
(6 - MULTI SELECT)
(e ai ales : )
Aplicarea necorespunzatoare a managementului transformarii mediului
ambiant în cadrul firmei sau aplicarea acestuia într-un numar nesemnificativ de firme
dauneaza:
a.
analizei rezultatelor economice;
b.
intrarii în fabricaNie a materiilor prime;
c.
controlului C.T.C al produselor;
d.
adoptarii deciziilor;
e.
procesului general de management al transformarii mediului ambiant la nivel agregat, macroeconomic. Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu aplicarea necorespunzatoare a managementului transformarii mediului ambiant în cadrul firmei.
15 )
(27 - MULTI SELECT)
(c ai ales : )
Metoda manageriala reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect metoda manageriala.
a.
ansamblul datelor, informatiilor si fluxurilor informa-tionale;
b.
modalitatea prin care managerul actioneaza pe piata financiara;
c.
modalitatea în care managerul realizeaza procesul managerial, transformând informatiile în acNiune cu ajutorul deciziilor, prin armonizarea resurselor cu cerinNele si urmarind rezultatele maxime;
d.
nivelul veniturilor, cheltuielilor si profitului;
e.
modalitatea prin care managerul actioneaza pe piata valutara.
Intrebari:
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Sesiune noua de invatare:
Afisare tip nou:
Cauta teste
Contul tau
E-mail:
Parola:
Creaza cont
Am uitat parola
Alte materii
MANAGEMENTUL INVESTITIILOR - MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
Managementul Serviciilor - MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
METODOLOGII MANAGERIALE -MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
STATISTICA - MFC CONSTANTA - Sem 1 - 2009-2010
ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA - Sem 2 - 2009-2010
Analiza Economico-Financiara - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Analiza Strategica a Mediului Concurential - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Management Bancar - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Management Comparat - MFC CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. MACROECONOMIE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. MICROECONOMIE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN. RESURSE UMANE - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN.APROVIZIONARII-DESFACERII - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 MAN.GENERAL - SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
SH MFC 3-LICENTA MODUL 1 SPIRU HARET CONSTANTA - Sem 2 - 2009-2010
Facultati
Psihologie Bucuresti
AN I
AN II
AN III
Sociologie Bucuresti
AN I
AN II
AN III
Stiinte Juridice si Administrative Brasov
AN I
AN II
AN III
AN IV
Psihologie Brasov
AN I
AN II
AN III
AN IV
Pedagogie Brasov
AN I
AN II
AN III
Manangement Financiar Contabil
AN III
Management Brasov
AN III
AN IV
Marketing si Afaceri Economice Internationale
AN I
AN II
AN III
Limba si Literatura Romana
AN I
AN II
AN III
Geografie
AN I
AN II
AN III
Filosofie si jurnalism
AN I
AN III
Finante si Banci
AN II
Drept si Administratie Publica
AN I
AN II
AN III
AN IV
Publishitate